Innovación

La vicepresidenta primera y ministra de Economía, Nadia Calviño, anunció este jueves que su Departamento ultima una primera ola de ayudas de 500 millones con cargo al Plan de Digitalización de Pymes. El objetivo -según dijo Calviño durante su intervención en la Comisión Mixta para la UE- es proporcionar a las empresas de entre 10 y 49 trabajadores un bono de digitalización que les ayude a invertir en un “kit digital”, con servicios y sistemas ya disponibles en el mercado. «A principios de 2022, seguiremos con el resto de convocatorias para llegar a todas las pymes de menor tamaño y autónomos y completar la inversión de 3.000 millones de euros en digitalización de las pymes prevista en el plan», añadió Calviño durante su intervención en el Congreso de los Diputados para dar cuenta de los avances en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia de la economía española.

La idea es ofrecer a las pymes herramientas digitales y tecnológicas, de manera que estás efectúen primero un análisis de su situación y, posteriormente, accedan a paquetes de digitalización: nivel básico, medio o avanzado con el fin de que lo integren.

Este programa se encuentra dentro del plan de Digitalización de Pymes 2021-2025 que, según se anunció en su día, movilizará más de 4.000 millones de euros hasta 2023 y que servirá para ofrecer apoyo a pymes y autónomos. Su objetivo es impactar en los procesos de digitalización de 1,5 millones de empresas y negocios. 

Fuente: El Periódico.com

Innóvate 4.0

Imagínate que trabajas en el Alto Comisionado para España Nación Emprendedora. Estuviste meses analizando los retos, redactando la misión de país y concretando las 50 medidas estratégicas. El resultado fue espectacular. Lo tenía todo para cambiar las bases productivas de España: emprendimiento innovador, ecológico, digital, feminista, socialdemócrata… ¿Qué podía salir mal?

Pues no han pasado ni tres meses desde que se presentó y ya hace aguas por todos lados. Para empezar, la Estrategia España 2050 deja el plan obsoleto nada más nacer. Luego llegan los liberales de Madrid y se niegan a apoyar vuestra visión ¡Incomprensible! Y ahora el jefe dice que a este paso no llegáis a cumplir ni las 9 medidas prioritarias y que ya puedes correr con la puesta en marcha de la Oficina Nacional de Emprendimiento (ONE) y con la Red Nacional de Centros de Emprendimiento (RENACE) o estáis muertos para siempre.

Menudo marrón tienes que resolver, con lo bien que pintaba el plan hace un mes cuando lo comparábamos con la misión Apolo. Si es que, ya lo decía J.F. Kennedy, «el éxito tiene muchos padres, pero el fracaso es huérfano«.

No te preocupes, no estás solo. Acuérdate de que el Alto Comisionado no ejecuta; hace recomendaciones para que los Ministerios y otros agentes públicos y privados actúen y consigan los objetivos. Así que, ¡venga! A marcar el camino. Si quieres te digo algunas de las cosas que haría yo si estuviera en tu lugar.

Oficina Nacional de Emprendimiento (ONE)

Si lo he entendido bien, esta medida – la número 1 – tienen como objetivo crear un organismo público para ordenar y coordinar los servicios de apoyo al emprendimiento. La verdad es que falta hace, porque como cada emprendedor tenga que estudiarse las 18.000 convocatorias que publican cada año en España a través de 2.000 organismos diferentes… le sale a cuenta opositar a notario. Normal que no se consigan repartir las ayudas.

Yo veo aquí un caso claro de aplicación de tecnologías digitales para dar un buen servicio sin hacer crecer más la Administración. Se podrían aplicar técnicas de inteligencia artificial para buscar y recomendar los contenidos y ayudas más adecuados a las necesidades de cada emprendedor. Este servicio precisamente ya lo está ofreciendo la startup innovadora Fandit, así que colaborar con ellos a través de la compra pública innovadora (medida 31) serviría para matar dos pájaros de un tiro.

Puestos a digitalizar la ONE, sería bueno facilitar la comunicación con los ciudadanos y empresas diseñando una experiencia de usuario más fácil, ágil y efectiva (medida 27). Por suerte, no hace falta un gran proyecto estratégico para esto, porque ya hay PYMEs innovadoras en España que lo hacen. Por citar una, la alicantina 1MillionBot podría poner cara, ojos y voz al cerebro de Fandit.

Algunos de los emprendedores que lleguen a la ONE tendrán soluciones innovadoras con potencial para crecer y competir en mercados internacionales. Pero muchos otros no habrán alcanzado todavía el grado de madurez suficiente para llegar al mercado. En casos complejos, se les podría dirigir a consultores especializados y/o a la Red Nacional de Centros de Emprendimiento que comento abajo para facilitarles el acceso a proyectos europeos Horizon Europe y otros instrumentos de financiación nacional o internacional con los que puedan completar sus desarrollos.

Por último, yo en tu lugar, crearía los puntos de información emprendedora para alumnos y los servicios de formación intensiva para PYMES que quieran innovar, mediante un proceso abierto al que se deberían convocar al menos a las startups españolas del sector edtech (como, por ejemplo, ThePowerMBA) y universidades líderes en creación de empresas de base tecnológica (como, por ejemplo, la Universidad Miguel Hernández de Elche, que encabeza el ranking en la Comunidad Valenciana y ha incubado empresas como PLD Space en aeroespacio, Simplicity Works en industria del calzado o Planeta Huerto en e-commerce).

Red Nacional de Centros de Emprendimiento (RENACE)

Habré interpretado mal esta medida – la número 4 – porque, al leerla, lo primero que me viene a la cabeza es que esto ya existe y se llama red de Centros Europeos de Empresas e Innovación (CEEIs). Esta red está aglutinada en la asociación ANCES y cuenta con 32 miembros dedicados a promover la innovación y el empleo estable basado en actividades de valor añadido en sus respectivos territorios. Una propuesta de valor idéntica a la que se incluye en la Estrategia España Nación Emprendedora.

¿Qué haría yo si tuviera que poner en marcha la RENACE? Teniendo en cuenta que tienes que gastar 234 millones de presupuesto entre 2021 y 2023, y que ya existe una red que cumple el objetivo fijado, me centraría en armonizar y maximizar la eficiencia de lo que ya hay para dar un mejor servicio a las iniciativas de emprendimiento.

Con las redes de empresas, asociaciones y centros de apoyo a emprendedores empieza a pasar lo mismo que con las setas y con las convocatorias de ayudas. Hay muchas, pero son de diferentes tipos, están dispersas y hay que conocer bien el terreno para encontrarlas – ¡No serán tantas! – dirás. Siento decirte que sí. Son tantas como para que te haga falta aplicar Big Data, IA, blockchain, Internet of Things y todas las herramientas tecnológicas que se te ocurran para poder manejar el lío que hay montado. Para que te hagas una idea, hace pocos meses se publicó el mapa de entidades y servicios al emprendimiento de la Comunidad Valenciana ¿Sabes cuántas entidades ofrecen servicios a emprendedores, entre oficinas públicas, Cámaras de Comercio, co-workings o aceleradoras sólo en esta comunidad? ¡797! No digo más.

Hacer un inventario digital de la nueva red es un primer paso. Luego habrá que armonizar acreditando a los miembros de la red, dándoles acceso a las herramientas de la Oficina Nacional de Emprendimiento y haciendo publica la información del nivel de servicio que ofrece cada uno. Te recomiendo hablar con Atlas Tecnológico: una iniciativa privada que ya lleva camino andado en esta dirección. Han desarrollado un mapa de capacidades con empresas de toda España en la vertical de industria 4.0. Además, ayudan en la selección de proveedores para este tipo de proyectos, ofrecen ayuda a través de su red de 200 expertos sectoriales, y publican casos de éxito y buenas prácticas.

Amigo, está todo inventado. Así que no gastes los 234 millones en una red nueva. Dedícate a armonizar, alinear y potenciar a quienes ya están en este sector para que consigan el máximo impacto posible. Déjate aconsejar, que por aquí ya llevamos tiempo en esto. Te dejo mi contacto abajo ¡Un abrazo!

Pedro Luis Salazar Díaz-Marta – Experto en Innovación | Nuevas Tecnologías | Energía | Transformación Digital

Innóvate 4.0

En 1961, durante la sesión de investidura del presidente de los Estados Unidos de América, John Fitzgerald Kennedy, este pronunció una de sus frases más célebres: “No te preguntes qué puede hacer tu país por ti, pregúntate qué puedes hacer tú por tu país”. Cuatro meses después, anunciaba una nueva misión: enviar un hombre a la Luna, y traerlo de vuelta a salvo antes de finalizar la década. Este ambicioso objetivo consiguió ilusionar y movilizar a toda la nación para resolver numerosos retos en diversos ámbitos: desde la ingeniería aeroespacial, pasando por la electrónica, hasta la biología o la alimentación.

En 2021, 60 años después de aquella investidura, Pedro Sánchez Castejón emulaba a Kennedy desde España diciendo a propósito de la COVID-19: “deberemos pasar del qué pueden hacer los demás por mí al qué puedo hacer yo por los demás”. Cuatro meses más tarde, en pleno mes de agosto, el presidente se encontraba de vacaciones en el palacio de la Mareta, luego se le echó encima la Navidad, pero pasado un año presentó la nueva misión: convertir España, antes de finalizar la década, en uno de los países líderes en innovación en Europa; un paraíso del talento; un país que promoverá la escalabilidad de sus compañías, apoyadas por una Administración ágil y emprendedora; un país próspero, justo e inclusivo. Esta misión, a diferencia de la americana, no parece de momento haber ilusionado ni movilizado prácticamente a nadie ¿Por qué?

El gran objetivo de país al que me refiero es la Estrategia España Nación Emprendedora que presentó el presidente del gobierno en Moncloa en el mes de febrero. Sin duda, este plan tiene similitudes con el programa Apolo en cuanto al horizonte temporal o al grado de ambición. Y no es casualidad, ya que el documento estratégico se basa en el concepto “misión de país” que acuñó la economista italoamericana Mariana Mazzucato tras estudiar el potencial transformador de casos históricos como el programa que llevó al hombre a la Luna. Teóricamente, el plan de motivar a los españoles con una misión trascendental debería funcionar, ¿qué está fallando?

Buscando respuestas en la misión original de 1961, decidí acudir al mayor experto en asuntos americanos de nuestro país: Goyo Jiménez. En sus monólogos en El Club de la Comedia, el humorista, no contaba, demostraba con su interpretación cómo la situación más prosaica se convierte en épica aplicando el filtro americano. Efectivamente, esta pista me llevó a darme cuenta de que al plan español le falta la actitud, la intensidad y la entrega de Mike. Por eso, he querido hacer el esfuerzo heroico de leer el plan con sus 50 medidas, retransmitir el mensaje para que llegue a más compatriotas y ofrecer mis capacidades para alcanzar la misión española antes de 2030. Este es el primero de una serie de artículos que tratarán los objetivos y las medidas más relevantes. Para empezar, unas pinceladas generales:

Un nuevo modelo productivo con 3 niveles

España Nación Emprendedora es el nombre que se ha dado a la visión del nuevo modelo económico del país, con una alta productividad, resiliencia y fortaleza del estado de bienestar. Esas tres características se representan en una pirámide de tres niveles: 1) la cima la ocupa el emprendimiento innovador que aborda el problema de la baja productividad y sensibilidad de la economía a las crisis a través de un ecosistema de startups relativamente pequeño pero capaz de aportar un gran valor añadido. Especialmente cuando trabaja en colaboración con el segundo nivel 2) que está compuesto por el tejido productivo tradicional en 10 sectores tractores de la economía española seleccionados en este documento. Por último, el tercer nivel 3) es la base de la economía: la sociedad, que se debe desarrollar de forma equilibrada y sin brechas sociales, económicas, regionales, de edad o de género.

Una estrategia de país con 4 metas

Para que en 2030 España sea una nación emprendedora, la cumbre de la pirámide debe crecer considerablemente, de forma que la productividad y las actividades de mayor valor añadido que generan las startups calen al tejido productivo de la capa media. Para conseguirlo, se marcan cuatro metas:

1. Inversión. Atraer y hacer madurar los procesos de inversión para apoyar la creación y el crecimiento de empresas.
2. Talento. Desarrollar, atraer y retener a los perfiles profesionales con las cualidades necesarias.
3. Escalabilidad. Crear el entorno necesario para que las PYMES innovadoras puedan convertirse en grandes empresas que generen empleo en España, como alternativa preferencial a la venta temprana y deslocalización de las startups.
4. Sector público emprendedor. La cuarta meta es conseguir una administración mucho más ágil que genere marcos regulatorios favorables para las empresas y apoye aquellos proyectos que a pesar de su alto potencial no consigan apoyo de inversores por su alto riesgo.

Un plan de acción con 50 medidas y más de 1.500 millones de euros en 2021

La estrategia España Nación Emprendedora plantea un paquete de 50 medidas orientadas a alcanzar las 4 metas: acelerar la inversión; desarrollar, atraer y retener talento; promover la escalabilidad y articular un sector público emprendedor.

Los fondos asignados a este plan son en el periodo 2021-2023 de más de 4.200 millones de euros, de los cuales más de 1.500 corresponden al año en curso con partidas como la creación de la Oficina y la Red Nacional de Emprendimiento.

¿Qué puede hacer mi país por mi?

El gobierno debe empezar cuanto antes a agilizar la administración y a adoptar políticas más favorables a las empresas, tanto a las startups innovadoras como a las del tejido productivo tradicional. Si no se crea esa cima de la pirámide capaz de generar valor, atraer inversión y liderar nuevos mercados, no calarán los beneficios hacia otro tipo de PYMES o grandes empresas tractoras, no habrá suficiente empleo y no se recaudarán los fondos públicos necesarios para aplicar políticas que reduzcan las brechas sociales.

¿Qué puedo hacer yo por mi país?

Empresarios, emprendedores y profesionales autónomos debemos contribuir a que la misión se complete con éxito, adoptando la actitud, la intensidad y la proactividad del personaje Mike de los monólogos de americanos de Goyo Jiménez. Tenemos que mostrar interés y beneficiarnos de las acciones que se lancen en los próximos meses, con el asesoramiento de consultores especializados y, si es necesario, estableciendo comunicación directa con el Alto Comisionado para España Nación Emprendedora para alinear las necesidades empresariales con las acciones específicas del plan. Hagamos nuestra la misión.

Pedro Salazar – Experto en Innovación y Nuevas tecnologías

Innóvate 4.0